青州市水利机械厂有限公司

2017年5月15日上午，青州市水利机械厂有限公司总经理刘春宝在全体管理人员工作总结会议上作了重要发 言，就目前的工作问题做了详细的要求，并提出了相应的对策。

关于生产部，刘经理针对生产车间的现状提出了一下几点建议;

一、加强生产精细化

   在生产加工过程中，一定要做到精加工，尤其是细节性的。产品的质量过硬的同时，也要在制作工艺上有所提升。

二、建立健全的生产车间卫生管理制度，注重生产安全。

   车间的生产安全是工作的重中之重，无论是生产前、生产中还是生产后，都要合理整理物资材料，保持好卫生的同时也是在保障生产的安全。

三、强化设备的日常维护。

   常用设备的日常维护非常重要。“工欲善其事必先利其器。”注意设备的整洁干净程度的同时，也要加强日常维护，不仅是延长设备的使用寿命，也是保障生产车间的安全卫生。

四、加强出厂产品的质量检查力度。

   公司产品是公司形象和信誉的象征，产品性能优良、质量高品质好才说明公司的实力和信誉。所以必须保障出厂的产品的质量必须经得住考验。刘经理强调，在今后的工作中必须加大对出厂产品的质量的检查力度，争取让每一件产品都能成为公司的之作。

关于业务部，业务经理也提出了相应的建议：

一、加强网络宣传力度

   网络是现在必不可少的工具之一。公司的信息推广也离不开网络。因此，在今后的工作中，要加大对网络的宣传力度，加大信息的推广力度。

二、强化办公室区域卫生，主要包括接待区域卫生、服务车辆卫生、公园绿化区卫生等。

   公司是我们工作活动的区域，因此必须保证公司的干净整洁，这需要每一个人的参与，从身边的小时做起，从自身做起，从点滴小事做起。